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如東農(nóng)商銀行:用好“四字工作法” 提升統(tǒng)計管理質(zhì)效
  統(tǒng)計數(shù)據(jù)是統(tǒng)計管理的生命線和底線。去年以來,如東農(nóng)商銀行用好“四字工作法”,不斷規(guī)范業(yè)務數(shù)據(jù)標準化建設,推動統(tǒng)計管理高質(zhì)量發(fā)展。
  從“全”謀劃,構建綜合管理模式。一是加強組織領導。將統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量管理納入發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃,明確董事會、高級管理層職責,健全統(tǒng)計工作“統(tǒng)一標準、統(tǒng)一口徑、統(tǒng)一領導、分級負責”的管理體制。成立以行長為組長、副行長為副組長、職能部室負責人為成員的統(tǒng)計工作領導小組,加強統(tǒng)計管理,落實統(tǒng)計制度,實施統(tǒng)計檢查。二是強化職責分工。財務管理部作為統(tǒng)計扎口部門,下設統(tǒng)計分析中心,設置統(tǒng)計管理崗、報送崗各1名人員,負責監(jiān)管統(tǒng)計工作;信貸管理部配備3名專職統(tǒng)計人員,負責信貸數(shù)據(jù)源管理,報送信貸報表;風險管理部、金融市場部等部室設立專職統(tǒng)計人員,負責職能范圍內(nèi)統(tǒng)計報表編制工作。各支行由運營主管、客戶經(jīng)理兼職統(tǒng)計崗,負責統(tǒng)計基礎數(shù)據(jù)收集、補錄及核對工作。三是加強人才培養(yǎng)。從制度要求、報送核對要點、系統(tǒng)功能等多方面開展統(tǒng)計人員綜合性集中培訓。同時按季編撰統(tǒng)計簡報,發(fā)布統(tǒng)計工作動態(tài),通報統(tǒng)計工作及數(shù)據(jù)治理情況,開展統(tǒng)計知識交流及口徑規(guī)范,不斷提高統(tǒng)計人員專業(yè)能力。
  從“準”著手,加強源頭數(shù)據(jù)治理。一是完善會計核算制度。修訂《會計核算基本規(guī)范》,規(guī)范各科目核算內(nèi)容,提高數(shù)據(jù)源準確性。二是規(guī)范數(shù)據(jù)采集口徑。全面應用省聯(lián)社統(tǒng)計分析報送平臺,實行“T+1”形式規(guī)范信息補錄,系統(tǒng)自動提取生成信貸類報表,保障數(shù)據(jù)源采集準確性。三是開展信貸信息治理。制定信貸數(shù)據(jù)考核管理辦法,重點對客戶性質(zhì)、貸款投向、貸款類型、普惠小微貸款類型等關鍵指標進行數(shù)據(jù)源專項排查。結合省聯(lián)社按季下發(fā)的監(jiān)管統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量監(jiān)測情況通報,對差錯數(shù)據(jù)逐條、逐字段分析排查,持續(xù)落實整改工作。
  從“實”發(fā)力,強化系統(tǒng)建設運用。一是完善統(tǒng)計預審核系統(tǒng)。定期升級預審核系統(tǒng),按照表內(nèi)、表間、異動三個維度開展校驗,對不同指標實現(xiàn)跨期校驗并按月、季生成異動報表,超出一定閾值自動提醒,審核人員與報表填報人、復核人確認后上報。二是提高監(jiān)管報表自動化采集加工報送水平。持續(xù)優(yōu)化江蘇銀科報表平臺系統(tǒng),提高自動提取系統(tǒng)數(shù)據(jù)、加工基礎數(shù)據(jù)水平,提高報表報送的標準化、時效性,減輕填報人員手工計算負擔。2024年,通過該系統(tǒng)維護報表25張、新增建設報表22張,投入資金12.32萬元。三是提高系統(tǒng)安全建設水平。嚴格劃分內(nèi)外網(wǎng)文件傳輸區(qū)域,投入使用“有度”軟件、“文件擺渡系統(tǒng)”用于文件傳輸;投入使用軟件“Anyshare”用于文件存儲,確保數(shù)據(jù)系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行,相關數(shù)據(jù)存儲和傳輸安全。
  從“嚴”管控,健全考核評價機制。一是嚴格落實考核評價制度。制定統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量考核實施細則,明確職責分工,落實各環(huán)節(jié)責任,設立不同層級差錯問責機制,細化統(tǒng)計差錯問責規(guī)則,做到明責任、可操作。2024年數(shù)據(jù)質(zhì)量考核扣罰94人次,累計扣款1.04萬元,崗位專項扣分107分。獎勵統(tǒng)計人員15人、金額2.95萬元。二是強化客戶風險系統(tǒng)專項考核。制定新版客戶風險統(tǒng)計管理辦法,開展客戶風險統(tǒng)計報送系統(tǒng)專項考核。2024年,按照風險控制百分考核辦法,累計處罰26人次,專項扣分130分。



 
  原標題:如東農(nóng)商銀行:用好“四字工作法” 提升統(tǒng)計管理質(zhì)效
  文章來源:https://jsjjb.xhby.net/pc/layout/202503/11/node_B01.html#content_1428301

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